ISO质量管理体系内审的方法

       组织在贯彻ISO9001标准时，标准中明确要企业应开展内部质量管理体系审核，以评价质量管理体系实施的结果。内审的方法可分为集中内审或分散内审的方法。

       集中内审：通常是按照编制的计划安排，根据公司质量管理体系文件和有关的法律法规，采用抽样方法，审核企业各部门所开展的质量管理活动及其结果是否符台要求，为质量管理体系的改进提供依据。应用集中内审的目的，侧重于保证质量管理体系运行的充分胜和符合性。在具体实施方面，每年应开展1次集中内审，时间安排在年底或管理评审之前较适宜，审核范围应覆盖所有部门和全部标准条款。

       分散内审：通常在管理者代表的领导下，由质量管理体系负责部门牵头组织实施。分散内审根据需要定期或不定期组织开展。企业在实际的内审过程中可采取2种相结合的方式进行，更有利于质量管理体系的实施和保持。应用分散内审的目的，侧重于保证质量管理体系运行的有效性。在具体实施方面，每周应定期开展1次分散内审，审核范围和时间安排可根据需要灵活确定。

       如何实施ISO9001质量管理体系内部审核活动？

       1. 提出质量体系内部审核活动申请：
       根据内部审核文件规定的频率进行内审活动申请，提出内部审核申请单，交管理代表批准。
       2. 制定质量体系内部审核计划：
       内部的审核申请经管理代表批准后，组织者编制内部审核计划，包括指定内审小组组长及审核组成员，排定内部审核计划行程，分配内审员审核区域等。
       3. 发出质量体系内部审核通知
       发出内部审核通知，要提前几天时间发出，以便相关单位、人员做好工作安排。
       4. 内部现场审核实施
       内部审核实施时，首先要开首次会议（各部门负责人及内内部审核小组成员参加），由审核组长宣导审核目的、审核范围、审核注意事项等。
       5. 内部现场审核结束
       内部审核审核结束后，内部审核小组做审核总结，提出不符合项，并组织召开现场审核结果总结会议（各部门负责人及内部审核小组成员参加）。
       6. 质量体系审核不符合项改善
       各相关部门根据不符合报告分析不符合原因，制定纠正预防计划，实施改善。内审员实施不符合项的整改有效性验证。
       7. ISO9001内部审核记录归档，内审结束
       将本次内部审核的所有记录进行归档，将做为后续管理评审的输入资料。