随着国际市场的变化，原有订单已无法满足生产需求，为此我们必须在欧美市场寻求更广的空间。然而，在欧美消费者心中，品牌代表优良的品质和服务外，也须具有崇高的社会责任。他们会要求生产其产品的工厂要严格遵守这一系列行为。对验厂过程中有严重违规的工厂进行停单。再者，由于大部分客户都有间接的联系，他们会将有问题的工厂列入黑名单并放入互联网。也就是说，一次严重违规就有可能影响到所有的欧美订单。因此，只有通过验厂，我们才能接到更多的订单，而客人要求遵守的行为准则恰恰又是不符合我们实际工作的，因此，不仅需要大家的一起努力，提高验厂意识，更需要验厂负责人及工厂人员给予更多的支持和足够的信心。
Costco验厂目的
Costco会尽力维护其供货商员工的工作权益和和安全，同时，Costco信同并尊重世界各地在文化和法律上的差异。为此，Costco：
1、 禁止使用非法童工、监狱劳工或奴役和虐待员工。
2、 期望供货商至少应遵守所在国之劳工法和环保法规。
3、 鼓励供货商努力实现“高于或超越Costco(供货商行为准则)的目标”
藉此步骤，Costco相信能够为员工提供可行和确实的保护及改善。Costco《供货商行为准则》适用于所有为Costco供货商合作，Costco将会与那些致力于执行此行为守则或已采取有关行动的供货商合作，Costco有权与不能遵守此行为守则的供货商终止业务关系。Costco可以这《供货商行为守则》进行修订、执行和/或解释;除Costco外，守则不会产生任何偏袒而对任何一方有利。
COSTCO验厂就是客户或客户委托公证行对其所批准生产或准备建立合作伙伴关系的厂家所进行的检查与验收，以确保他们的合作伙伴符合他们的“行为准则”。查验的内容主要包括公司证件数据、管理模式、员工人 权、产品质量、反 恐安全措施以及作业场所、生产设施、消防设备、生活设施、环境卫生、厂房建设、饮食娱乐等各方面。
(1)建立符合国际要求的管理体系，可得到国际认可，增加与知名品牌正面竞争的能力
(2)促使消费者对产品建立正面情感
(3) 稳固与采购商的合作，并拓宽新市场，为长期的发展奠定坚实的基础的作用
(4)提升管理系统，改善与员工的关系，从而提高生产力从而提高利润
(5)最小化潜在的商业风险比如工伤乃至工亡，法律诉讼或者是失去订单
(6)开发新市场和客户：有社会责任的公司将从竞争对手中脱颖而出
