责任珠宝委员会（RJC）简介责任珠宝委员会(Responsible Jewellery Council，简称RJC)成立于 2005 年，是全球多个珠宝公司联合成立的一个国际性非盈利机构，旨在通过在钻石和黄金的全球供应链中，建立标准化的商业责任行为规范，以增强消费者和投资人对珠宝行业的信心。从矿石的开采至珠宝的零售，RJC成员致力于在珠宝行业的整个产业链中，以透明公开和负责任的态度，推动道德、人权和环境领域的责任行为。
委员会建立了RJC的评估和认证体系，该体系适用于珠宝产业链中的所有商业活动和所有会员。RJC体系要求所有商业会员必须经过RJC授权的第三方认证机构的审核并通过其认证，以证明该会员的商业行为与RJC体系要求的行为规范是一致的。
RJC认证标准指导-政策与实施
A. 定义与适用范围
政策是对原则与意图的陈述。《实践准则》中的“政策与实施”章节适用于所有会员。
B. 议题背景
政策是企业采用的常见方式，用于：
展示高层的支持；
展示企业责任以及对关键风险和议题的治理；
为更加详细的公司程序与实践建立平台；
将原则和意图公开沟通给利益相关方。
《实践准则》要求的政策支持实施、改善作为责任珠宝业委员会会员的责任商业实践。会员应记录其政策，将政策沟通给为企业工作或代表企业的所有人员。这可以通过提升意识的正式会议、公共新闻简报、互联网或报纸上发表的文章实现。
企业内部经常发生变化，其经营的大环境也经常发生变化。因此，有必要至少每年一次审核政策的实施情况，并识别需要弥补的差距。
C. 关键法规
国际标准
众多标准倡议要求制定政策，正式展示企业对议题/计划的支持，同时定期审核政策在整个企业中得到有效实施。
D. 建议实施方式
建议实施方式为实施《实践准则》的强制性要求提供一般性指导。所提供的指导并非标准，应视为获取信息和支持的起点。
COP 2.1：书面政策：会员应采取政策，政策记录会员对责任商业实践的支持，得到高级管理层的核准，沟通给员工，并公开发布。
需要考虑的要点：
o 政策可具体参考《责任珠宝业委员会实践准则》，或者作出更笼统的承诺，要开展责任商业实践，包括《实践准则》中涵盖的责任商业实践。政策可独立成文，也可以是更广泛意义上政策声明的一部分。
o 检查政策适用于认证范围涵盖的会员企业的所有组成部分，并得到高级管理层的正式支持。
o 检查为公司工作或代表公司的人员了解政策。意识提升和能力建设能帮助员工将政策融入自己的工作和程序。
o 政策必须公开发布，例如将政策发布在公司网站上。如果公司没有网站，考虑如何应要求提供政策或使公司访客了解政策。
o 必要时考虑将政策附加在公司合同中，以提升对业务伙伴、服务提供商和供应商政策承诺的意识。
针对责任珠宝业委员会会员的政策声明示例包含于本章末尾，表达对履行《责任珠宝业委员会实践准则》的承诺。会员也可以自由制定最适合自身企业的责任商业实践政策声明。
COP 2.2：政策实施审核：高级管理层应至少每年审核一次，评估会员的商业实践在执行政策过程中的持续合适性和充分性，实施改进措施，弥补任何差距。
需要考虑的要点：
o 委派一名高级管理人员监测、留意潜在相关绩效议题的出现。
o 检查政策反映在运营政策与运营程序之中，有必要将政策融入商业企业的各个环节。
o 至少每年组织一次高级管理层讨论，识别政策与实际商业实践之间存在的潜在差距，并记录讨论结果。
o 实施行动计划弥补差距，并记录实施结果。
o 如果适用，与最近的责任珠宝业委员会审核结果协调。
小企业
即使小企业也可以从有关持续致力于开展责任商业实践和责任珠宝业委员会符合性的讨论中受益。这些讨论可以作为认证审核之前自我评估过程的一部分，也可以在认证之后进行。可以利用高级管理层一年一度讨论的契机，审核不符合性议题，检查整改计划的实施进度。所有不符合项均得到解决的，讨论企业内部或者将政策沟通给关键利益相关方时是否存在改进机会。此类会议的纪要可用做证明符合本规定的客观证据。
检查：
您是否拥有书面政策，承诺开展责任商业实践？
政策是否在公司网站上或通过其他方式公开发布？
您是否至少每年审核一次政策和政策的执行方式？利用审核政策的机会，识别并作出改进。
o 检查为公司工作或代表公司的人员了解政策。意识提升和能力建设能帮助员工将政策融入自己的工作和程序。
o 政策必须公开发布，例如将政策发布在公司网站上。如果公司没有网站，考虑如何应要求提供政策或使公司访客了解政策。
o 必要时考虑将政策附加在公司合同中，以提升对业务伙伴、服务提供商和供应商政策承诺的意识。
针对责任珠宝业委员会会员的政策声明示例包含于本章末尾，表达对履行《责任珠宝业委员会实践准则》的承诺。会员也可以自由制定最适合自身企业的责任商业实践政策声明。
COP 2.2：政策实施审核：高级管理层应至少每年审核一次，评估会员的商业实践在执行政策过程中的持续合适性和充分性，实施改进措施，弥补任何差距。
需要考虑的要点：
o 委派一名高级管理人员监测、留意潜在相关绩效议题的出现。
o 检查政策反映在运营政策与运营程序之中，有必要将政策融入商业企业的各个环节。
o 至少每年组织一次高级管理层讨论，识别政策与实际商业实践之间存在的潜在差距，并记录讨论结果。
o 实施行动计划弥补差距，并记录实施结果。
o 如果适用，与最近的责任珠宝业委员会审核结果协调。
E. 进一步信息
以下网站发布《责任珠宝业委员会实践准则》的进一步信息：责任珠宝业委员会（RJC）：认证
