两化融合管理体系简介
企业围绕数据、技术、业务流程与组织结构四要素，通过明确管理职责、夯实基础保障、规范实施过程、加强评测与改进来建立两化融合管理机制，实现两化融合的过程管理和全局优化，目的是使企业形成信息化环境下的新型能力，使企业获得与企业发展战略相匹配的可持续竞争优势。
两化融合管理体系，是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖企业全局，可帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求，规范两化融合相关过程，并使其持续受控，以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。
两化融合体系认证条件
原则上任何企业都可以实施两化融合贯标，但是根据申报的经验判断，满足以下条件的企业更容易审核通过：
1、中华人民共和国境内注册的企业，财务状况和运营情况良好；
2、对建立两化融合管理体系有需求，两化融合工作具备良好的基础；
3、企业所属行业：生产制造类型企业，不限制产品所属行业；
4、企业人数
劳动密集型的企业人数在100人左右，如果是生产高度自动化的企业人数则无具体限制；
5、企业销售收入
体系对销售收入没有具体要求，销售收入达到2000万元以上较好。
6、企业信息化建设
包括ERP(企业资源计划)、PDM(产品数据管理)、SCM(供应链管理)、CRM客户管理管理)、EDS (工程设计自动化系统)、MDS (经营管理与决策系统)、(QAS(质量保证系统)、MAS (制造自动化系统)、MES (生产信息化管理系统)、OA (办公自动化系统)等。
两化融合体系认证好处如下：
1、两化融合是中国制造2025的重要战略是工信部立部之本，为此工信部对各省、市获得两化融合管理体系评定证书的企业都给予了巨大的奖励，重庆市对首次通过国家评定机构认定的企业（以国家评定机构认定证书为准）奖励10万元，对首次通过国家评定机构评定的AA级以上企业，给予不超过30万元的一次性奖励。通过两次监督审核后，再择优给予一定的奖励；通过国家两化融合管理体系标准认定作为企业申报智能化改造项目的优先条件。
2、进行两化融合贯标对传统型企业来说是一种转型升级，是实现可持续发展的关键途径。企业在实施两化融合管理体系后有利于促进企业在信息化环境下的变革创新，获得可持续竞争优势。
3、企业两化融合不仅体现了企业的信息化、工业化结合水平，还代表了企业的综合实力。
4、以新型能力的培育作为两化融合工作的出发点和着力点，将技术进步、组织变革、流程优化以及数据分析利用等转化为企业的新型能力，提高竞争力。
5、通过顶层设计，规避企业信息化建设常见问题和风险，护航企业良性发展。
6、通过咨询诊断及制度优化，提升企业信息化管理水平，以信息化工具规范企业发展。
7、两化融合是中国制造强国建设的主线，是必须长期坚持的重要战略，是抓住和用好新一轮科技革命和产业变革机遇的的需要，是未来政策创新项目、互联网+项目的基础。
8、工信部明确提出，优先从符合两化融合标准要求的企业中选择智能制造试点示范项目；在工业转型升级项目的CPS 测试验证解决方案应用推广任务申报中，通过两化融合评定的企业加6分。
9、在政府采购、市场采信机制方面具有巨大的优势。在政府采购方面，已将是否开展两化融合管理体系贯标作为评价指标之一。
